Optimierung

Produktionsoptimierung

• Analyse und Verbesserung der Parameter Zeit, Kosten und Qualität
• Abstimmung aller relevanten Aspekte der Wertschöpfungskette (Lean Management)
• Beratung bei der Auswahl der optimalen Technologien
• Beratung beim effizienten Einsatz von Energien und Ressourcen
• Planung und Durchführung von reibungslosen Abläufen
• Beratung hinsichtlich der Verlagerung von Produktionen
• Unterstützung bei der Implementierung neuer Verfahren
• Beratung bei Make-or-Buy-Entscheidungen

Logistikoptimierung

• Reibungslose Koordination von Abläufen innerhalb der Lieferkette (Supply-Chain-Management)
• Optimierung von Verpackungen
• Planung und Entwicklung von Transportbehältern